maandag 15 december 2025
Personeelstekorten in de zorg, hardnekkige gezondheidsverschillen, de roep om meer aandacht voor preventie en de praktijktoepassing van nieuwe technologieën zoals AI: hoe kunnen we de (zorg)behoeften om ons heen nog beter ondersteunen met onderzoek, innovatie- en implementatieprojecten? Dat is een van de doelen die we onszelf stellen voor 2026.
Het afgelopen jaar hebben we belangrijke maatschappelijke discussies gefaciliteerd en gezondheidsissues vastgesteld, onder meer vanuit de transdisciplinaire programma’s en living labs. bij het opstellen van de Delta Actie Agenda en vanuit de Maatschappelijke Raad.
In het lustrumjaar, waarin Medical Delta twintig jaar bestaat, bepalen maatschappelijke vraagstukken nog nadrukkelijker de agenda’s van onze programma’s en living labs. Het stevige fundament dat de kennispartners in de afgelopen twintig jaar hebben gelegd, stelt ons in staat om samen met alle betrokkenen door te pakken op de thema’s die vanuit de gezondheidspraktijk en de maatschappij op ons afkomen. Bijvoorbeeld op de gezondheidsthema’s die in opdracht van de Provincie Zuid-Holland zijn vastgesteld in de Delta Actie Agenda: een gezonde voedselomgeving, vitale en veerkrachtige inwoners en een gezonde leefomgeving.
Actieagenda voor een gezonder Zuid-Holland
Tientallen Zuid-Hollandse kennisinstellingen, maatschappelijke partners, zorginstellingen en bedrijven gaven hun input voor de Delta Actie Agenda. Dat gebeurde onder andere tijdens de Medical Delta werkconferentie van april 2025. Deze werkconferentie heeft Medical Delta georganiseerd in samenwerking met Leiden-Delft-Erasmus Universities en ZHIA (Zuid-Hollandse Impact Alliantie), en met medewerking van onder meer Convergence Health & Technologie.
De actieagenda voor een gezonder Zuid-Holland krijgt in 2026 concrete invulling, onder meer door succesvolle innovatieprojecten op te schalen.
Arbeidstekorten beperken met zorgtechnologie
Ook in publiek-private samenwerkingen namen we in 2025 het voortouw. Via het nieuwe PPS-programma WorkTech verstrekken we innovatiegelden vanuit Health~Holland voor arbeidsbesparende zorgtechnologieën.
Dit programma hebben we samen met InnovationQuarter en ZWconnect opgezet en voeren we gezamenlijk uit. Daarnaast gaat het innovatieprogramma ZorgTech – dat we in samenwerking met de provincie Zuid-Holland, TNO, Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH), InnovationQuarter hebben ontwikkeld, inmiddels zijn zesde jaar in.
Dit soort initiatieven laten, net als de Medical Delta programma’s en living labs, zien hoe waardevol domeinoverstijgende en transdisciplinaire samenwerken is. Juist in Zuid-Holland, een van de meest innovatieve regio’s van Europa, is daar behoefte aan. Want hoewel hier veel gebeurt, of misschien juist omdát hier zoveel gebeurt, is het belangrijk om agenda’s op elkaar af te stemmen en samenwerking te zoeken voor gezamenlijke gezondheidsdoelen.
Innoveren en implementeren vanuit zorgvragen
We hebben het afgelopen jaar op allerlei manieren zorgvragen ‘van buiten’ opgehaald. We gaan daarmee door en geven tegelijkertijd meer aandacht aan de ‘binnenkant’: onze kennispartners. Samen met hen wordt de input van maatschappelijke en praktijkpartners verder geïntegreerd en geconcretiseerd in de innovatie- en implementatieprojecten van onze programma’s, living labs en projecten.
Onze living labs en programma’s laten zien dat een constante wisselwerking tussen maatschappelijke partners, (zorg)praktijk, bedrijven en onderzoekers essentieel is. Innoveren en implementeren samen met de (zorg)praktijk is het credo, mede geïnspireerd door Medical Delta hoogleraar Andrea Evers die afgelopen zomer veel te vroeg overleed. Haar nalatenschap en mindset zal nog jaren doorklinken, onder meer in het Healthy Society Programma waarin we participeren.
Verbindingen benutten
We namen afgelopen jaar afscheid van Frank Willem Jansen als voorzitter van Medical Delta en slaan nieuwe wegen in met zijn opvolger Sanne de Vries. Sanne is zowel lector bij De Haagse Hogeschool als bijzonder hoogleraar bij de Universiteit Leiden en vereenzelvigt daarmee de samenwerking die Medical Delta kenmerkt.
Een belangrijk ijkpunt voor de stand van ons samenwerkingsverband zijn de midterm reviews in de tweede helft van 2026. De in 2024 gestarte programma’s en living labs zijn dan halverwege hun programmaplanning. Het is een goed moment om de peilstok erin te steken en onderwerpen beet te pakken die spelen voor de bredere transdisciplinaire ‘societies’ waarbinnen de programma’s en living labs vallen. Door ervaringen en gezamenlijke uitdagingen en kansen uit te wisselen en transdisciplinair op te pakken, benutten we onze kennis, kunde en samenwerkingskracht en bouwen we aan de basis voor de volgende programmeringsronde.
Door de manier waarop we samenwerken en deze samenwerking positioneren, worden we steeds beter internationaal gevonden. Dit biedt kansen voor de regio. Maar ook binnen Zuid-Holland zelf ontstaan nieuwe mogelijkheden, bijvoorbeeld door het medische domein nog nadrukkelijker te koppelen aan het sociale, fysieke en economische domein.
We blijven daarin zoeken naar het optimaal benutten van samenwerkingen: bijvoorbeeld met andere samenwerkingsverbanden, het mbo, bedrijfsleven en gezondheidsorganisaties, allemaal vanuit het fundament dat twintig jaar geleden werd gelegd.
Ideeën, projecten, onderzoeksuggesties, samenwerkingsmogelijkheden: we staan er ook de komende twintig jaar voor open en nodigen je van harte uit hierin mee te doen.
We zien je graag bij een van de Medical Delta evenementen en wensen je fijne feestdagen en een gezond en vitaal 2026!
Namens het team van Medical Delta,
Drs. David de Glint, Managing Director
Prof. dr. Sanne de Vries, Voorzitter
